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组装护栏生产中的瓶颈工序是什么？下文为您介绍：
我们通常用流水线的时间平衡率来衡量装配线的效率，但只看时间平衡率是非常片面和危险的。时间平衡的前提是由标准时间或平均测量时间组成的时间平衡，不包括停止、低速、待机、故障等异常点。因此，从某种意义上来说，只关注工时平衡是理想化的状态，作为定性状态的（在表面上看起来是定量的），但并不完全反映实际的动态生产过程。实际生产并不是在这个工时平衡下进行的，实际上影响生产线的关键是瓶颈。就是看哪里产品多，哪个工序经常停止。这是生产线的瓶颈，决定了整个生产线的效率。
瓶颈可以分为两种，一种是工艺瓶颈，是组装护栏生产里标准时间Z长的工序。由于有工装、设备、工艺水平等因素，产生了不可避免、难以分割的工艺，造成了工艺时间的不平衡，部分工艺时间较长，形成了工艺上的瓶颈工序，工艺瓶颈一般是二是治理瓶颈，是治理问题引发的瓶颈工程。
在实际生产中真正影响效率的并不一定是工艺瓶颈，相反一些其它问题的影响远远大于工艺瓶颈的影响，是管理瓶颈，管理瓶颈通常是动态变化的。有各种各样的原因，会导致生产线的停止。这些停车线可能是设备故障，也可能是材料不良，也可能是质量问题，还可能是新员工工作不成熟的问题。它随着不同的阶段、时期、产品、人员的变化而变化。所以，生产动态的现状是实际改善的关键，这很容易被忽视。实际上，管理瓶颈大部分可以通过改善管理来消除或减少。
以上就是组装护栏生产中的瓶颈工序介绍，感谢阅读。
